“双循环”下的转型应对
作为全球箱包第一制造大国,中国的箱包产品出口的前两大市场是欧盟和美国。疫情后的反弹下,外贸市场的需求正在向高端和低端两极分化,而中国企业在两端均有所发力。
顾月勤表示,平湖生产的箱包主要出口三大市场:欧盟、美国和印度,以中高端为主,款式多为企业自主研发的。在RCEP(《区域全面经济伙伴关系协定》)的政策红利下,相关地区的订单也在明显增加。其中,平湖箱包对RCEP国家的出口额在2.9亿元,同比增长77.65%,超过整体增速。此外,今年澳大利亚、新加坡和日本的订单增长尤为显著。
根据财报,新秀丽(01910.HK)截至今年6月30日的销售净额为12.7亿美元,同比增长58.9%。
为新秀丽等品牌提供代工的银座箱包,也拥有自己的品牌。
金崇耿说,公司整体定位中高端,以欧洲和东南亚市场为主。
今年澳大利亚和德国的订单涨幅最为明显。
对于出口美国的订单,金崇耿提出,他们也在考虑把部分产能转移到东南亚,以缓解贸易摩擦带来的风险。
由于低端的市场需求有所增加,浙江一家箱包企业则在今年3月增设了一家工厂,以满足更多地区的中低端需求。
中国供应链的韧性还体现在“双循环”格局下这些企业内销与外贸“两条腿走路”的动态平衡中。
“我们2020年是以内贸为主,内贸销量占了80%~90%。今年,外贸订单占了70%~80%。”金崇耿透露,在疫情前,他们的外贸和内销约各占一半,根据全球市场的变化进行灵活调整,是他们得以迎来海外市场复苏的重要基础,也得益于他们早在2012年开始布局“出口转内销”的努力。
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