CSIG只有聚焦循环式的订阅收入,把企业服务和商业服务闭环做好,才能避免那种一次性的单次收入。
他认为在这方面CISG过去做的并不出色,“说都是这么说,但往往会走偏,想的都是怎么扩地盘,怎么招人,怎么要HC,怎么要营销,要买量”。
“最后发现,所有的买量都是坑”!马化腾在大会上直言。
“我已经不相信买量了”
“真的,以后大家不要跟我说什么买量的故事,我已经不信这个了”,马化腾说,就算别人能成,也不适合腾讯,“这个东西让别人去做,我们以后不做买量的事情”。
他认为,一家公司如果不是一把手主抓买量,也做不好这块业务。
其它公司做得起来,是人家整个公司扑上去。“股东都扑上去,损失的每一分钱都是它自己的钱,那才有可能”,否则做不好买量业务,这不是腾讯的核心竞争力。
“IEG以前说,游戏有一部分也是买量的事,现在我也不信了”,马化腾表示,腾讯今年加大了内审内控力度,发现有大量问题都存在于买量业务中。
“团队天天想着在里面能捞多少钱,然后才顺带帮公司做点业务,没有意义”,马化腾表示。
反贪腐查出的问题“吓死人”
从四季度的调查情况看,腾讯内部的贪腐情况比较严峻。
“我看完(调查结果)之后才知道,为什么我们很多业务做不起来,那当然做不起来了,这么多漏洞在被掏,(业务)不可能起得来”。
“为啥年年说反贪腐,今年还这么严重呢?”马化腾表示,今年腾讯强调降本增效,所以查的比较多,“其实很多问题以前都存在,只是没查那么严”。
今年严查之后暴露的问题特别多,而且又有中干牵扯其中,“我跟你们讲,只是你们没机会看,看完之后吓死人”。
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