“就你活都活不下去,要靠别人续命,(结果)周末还能休闲的去打球”,马化腾认为这是不能接受的, “如果你连创业压力都没有的话,那这个压力我们上面给,好吧。”
对于明年PCG的调整,马化腾认为可能不需要减员,但是裁员留下的团队要做更有意义的事情,否则浪费这些人的时间在这里待着,也是一种不负责任。
CSIG不要被舆论和市场份额裹挟
过去三年CSIG做了很多冲量的事情,追求做前端集成,追求大数字营收。
马化腾说,汤道生之前并不想这样做,但腾讯经常被市场份额和舆论的大势裹挟,被迫做总包去拿市场份额,“老有人问,你(腾讯云)的排名是多少”。
虽然做集成商在名义上的数字很好看,但很多都是毛损毛亏的业务,实际上是没用的,还是要看产品来决胜。今年汤道生想清楚了这一点,也顺势做了较大调整。
前不久,腾讯公司副总裁李强跟马化腾说,全世界TO B做的好的公司,没有一家是靠系统集成做大的,核心还是做产品。马化腾对此表示同意,他认为做好产品,然后扮演被集成的角色,这才是腾讯要长期做的事情。
“不要被人家奚落两句,说哎呀你这个云是不是被华为给超过了,你才老三了(你就忍不住)”,马化腾在现场表态:“无所谓!我们不着急,千万不要上当”。
他公开反对腾讯去做那些同质化严重的业务。马化腾认为腾讯的优势在于“一门三杰”(企业微信,腾讯会议和腾讯文档)代表的协同办公能力,以及小程序连接的TO C和TO B业务闭环。
“这些是很好的,全世界都没有,为啥不发挥这个优势呢”,马化腾说,去跟别人竞争那些“不差腾讯一家”的事情,没有意义。
马化腾举例称,把小程序电商服务和产业互联网数字化内容结合起来,才是腾讯应该做的事,“我跟CDG智慧零售说,你别搞货架那个卖货(模式)了”,
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