陈为功向澎湃新闻记者提起“牛鞭效应”，即随着供应链向上游传递，需求量被不断放大。为此，药厂也需要谨慎考虑增产数量。

而且，药厂扩产并不容易。

据澎湃新闻记者了解，企业对药物产品扩产有时并不能自主决定，需向监管机构申报，业内人士称其为“变更控制”，但这一“变更”到底是由企业自己决定，还是需要向监管机构申报，需要一套质量管理系统来判断。目前，部分药企将“变更控制”限制在自主决定的范围，比如增加排班、升级设备。

以先声药业为例，过去一周，该公司的排班由一天一班增加至一天两班，24小时不间断工作，同时进行设备升级。相应的，该公司旗下咳喘宁口服液的产量实现翻倍，每天产量可满足十多万人使用。

采取类似策略的还有贵州百灵，此前该公司在接受澎湃新闻记者采访时表示，公司实行三班倒、24小时不间断生产。目前，该公司苗药“咳速停糖浆”产能翻番，达到35万瓶/天。

增加排班也并非最优解。陈为功告诉记者，以前药厂会尽力避免安排夜班，但在面临药物短缺的情况下，药企还是要在确保药品质量的同时，尽力增加产能、保障供应。

除此之外，在陈为功看来，扩产也面临一定风险。比如，此次药物短缺属于突发情况，扩产可能导致药物囤积。此外，升级的设备是否会闲置，也成为公司不得不考虑的因素，而一旦下定决心扩产，企业还需要考虑增产数量。

当药厂按照销售报上来的需求量开始增产，为规避风险，只能向销售公司立规矩。一位不愿具名的业内人士同样告诉记者，其公司选择向销售人员和销售公司表明，“因为疫情加班生产的产品，原则上不准退货。”

提及扩大产能，布洛芬缓释胶囊的生产厂商润都股份（002923）方面人士也向澎湃新闻记者打了个比方，“药物的生产流程较为严格，和食品加工不同，要达到做药的环境标准才可以做，并不是像大家想的那样，买回锅碗瓢盆就可以直接做了。”

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