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顺丰的亲儿子彻底被抛弃了 具体是怎么回事?

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最“失败”的儿子:

苦撑7年,难逃破产

在大家眼里,顺丰=快递,但在内部人的眼里,顺丰意味着无限可能。

2009年的端午节的时候,顺丰一个分公司突发奇想,借送快递之便给客户推销粽子。

当时,顺丰打出了一个承诺——江浙沪顺丰包邮,结果几天时间就卖出去了100多万元的五芳斋粽子。

这个消息让整个顺丰都振奋了,从此顺丰创始人王卫坚定的要搞新零售。

过去的12年时间里,顺丰创始人王卫在电商、零售业务上做了10次以上的“折腾”。

但结果大家都清楚:死的死,伤的伤。

2010年8月,顺丰打磨了近两年,最终推出了第一个电商平台:“顺丰E商圈”,主要卖卖食品,再加一些数码产品。

最牛X的是,为了配合电商,顺丰还推出了与之捆绑的支付工具“顺丰宝”,从这名字就可以看出,就是为了“干掉淘宝”。

但由于实在太相似,顺丰又没什么优势,很快就相继停止运行。

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