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两大家族办高校一年挣19亿 具体是怎么回事?

网络整理

中教主营三块业务:高等职业教育、中等职业教育和国际教育。

其中,高职部分贡献八成,一年收入39.3亿元,扩大高职生规模,叠加学费增长,其增幅达到42.5%。

两大家族共同运营14所学校,8所是高职院校

,最新并表的是成都锦城学院,其在中国民办独立学院中排名第一,现有全日制普通本专科学生26000余人。

高教办学门槛高,头部玩家强者恒强。

2017年,中教控股在香港上市,由于果、谢可滔各持股37.13%。其后,两家一路并购,一度以每年2-3宗的节奏,急速扩张其教育版图。

三年多的时间内,国内学校数从3所增长到12所,学生人数从8万人增长到27万人。

期间,中教的操盘者们,不断从资本市场募集资金,

IPO加上三轮配股,累计获得超过80亿港币的资金

,用于扩充其网络。

过去两年,并购步伐才有所放缓,最新一宗为2022年7月,收购了悉尼的职业教育学校“澳大利亚商业学院(AAC)”,规模相对较小,更多转向内生增长。

其一手稳步提价,每年适时调整课程学费,上涨幅度控制在0%-30%;一手扩大校区,为学额增长预留空间。

例如,旗下的广州应用科技学院,分三期推进肇庆新校区的建设,一期竣工入住师生约6000人,二期正在建设中,预计2022年将新增入住师生约9000人,三期刚收购372亩的地块。

过去一个财年,中教控股毛利率约为58%,堪比卖水的农夫山泉。

两家共治

“三本之王”的历史,可以追溯至上世纪90年代。

1999年,于果在江西成立蓝天职业技术学院,谢可滔在广东成立广东白云职业技术学院。

两个学校均以职业教育起步,分别发展成为江西科技学院、广东白云学院,均以民办高等学历教育为主体。

2007年,两家学院实行共同管理和控制,开启“共治”。10年后,双方签订合作协议,于果、谢可滔成为一致行动人,共同对江西科技学院和广东白云学院行使集体管理和控制。

截至2022年2月,两家合计持有约64%的股权,按照29日收盘市值计,这笔股权价值约110亿人民币。

难得的是,共治模式维持15年之久。

中教控股的董事会,由于果、谢可滔两人共同担任联席主席

董事会现有7名董事成员,负责日常运营的执行董事有4位:于果、谢可滔、喻恺、王睿,于果、喻恺(担任CEO)为父子关系,谢可滔与王睿,则为舅甥关系,两组都是“一老一少”的搭配,代表各自家族在公司的利益。

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